A assessoria técnica agropecuária é de fundamental importância para as familiais da região de Oeiras, assim como em outras cidades do estado. Na Capital da Fé, A Emplanta vem se destacando pelo trabalho prestado a essas famílias , auxiliando e valorizando ainda mais o seu trabalho e sua renda.
O Proprietário da empresa, João Batista, conversou com nossa equipe sobre o assunto e destacou a importância da assessoria agropecuária nos programas para as famílias.
ENTREVISTA:
Como surgiu a ideia de se montar a Emplanta?
A Emplanta teve inicio no ano de 1997, eu cheguei em Oeiras por volta de 94 e comecei a trabalhar na Escola Agricola de Oeiras e na Diocese durante uma ano e pouco, e também trabalhei em uma empresa que existia na época chamada Emepa, que trabalhava no mesmo ramo da Emplanta, que é na parte de assessoria técnica agropecuária, elaboração de projetos. Então um grupo de pessoas, de agentes financeiros, a família e a nossa ideia os motivaram a abrir uma empresa para gente mesmo. A emplanta nasceu em maio de 97. Antes, tínhamos um sócio, o meu irmão, Barroso da Emater. No inicio de 2000/2001 comprei a parte dele, pois ele estava muito ocupado com seu comércio, e também nessa época a empresa, devido a própria conjuntura do pais, ela passava por momentos de dificuldades, na realidade em 2.000 ela andou fechando, mas por acreditar que as coisas poderiam melhorar, e graças a Deus melhorou, em 2001 compramos a parte do sócio. Dai pra ca, com o incentivo a agricultura familiar, por parte do Governo Federal, dos agentes financiemos, ocupamos um espaço maior no Piauí, e a grande expansão da empresa veio no ano de 2010, foi quando o Governo Federal descentralizou a assistência técnica rural no pais, quando até aquela data só organizações não governamentais ou entidades oficias, no caso a Emater de cada estado, poderiam fazer o serviço no Brasil. Mas com abertura para empresas privadas, como é o nosso caso, foi ai onde abriu mais uma lacuna na nossa vida. Em 2010, a empresa se expandiu bastante, Hoje, estamos que 126 municípios no estado, abrangemos mais de 50% das cidades do Piauí.
Qual a importância dos projetos da empresa para a população da região?
Um trabalho que tem feito na região de Oeiras, pega também Picos, e região dos Cocais, é a assistência técnica no plano do Brasil sem miséria e assistência técnica ao programa nacional de crédito fundiário e também junto a comunidades quilombolas, assim como em trabalhos com agricultores familiares que trabalham no sistema agroecológico. O que é vantajoso com isso? É a orientação técnica sobre métodos simples, e aproveitando a própria estrutura existente na região, para que se consiga melhorar a produção daquela família, com custos baixos que possam transformar e melhorar a renda e alimentação daquela família. Temos conseguido provar e demonstrar nos munícipios que agente atua que com um pequeno investimento é capaz de melhorar primeiramente a alimentação da família. São dois efeitos o da melhoria da alimentação através de uma orientação técnica de forma correta e também o incremento a renda daquela família.
Observamos na feira de Oeiras no entorno do mercado, existem pessoas vendendo seu cheiro verde, o tomate, a cebolinha, muitos daqueles produtos são oriundos de famílias que são atendidas pela gente, e com a venda daquilo, eles tem conseguido melhorar a renda familiar.
Quais são as principais dificuldades que você enfrenta?
É o excesso de burocracia documental que existe, principalmente dos agentes financeiros, a demora da liberação de alguns créditos, e algumas famílias que não acreditam que aquilo seja um trabalho transformador para sua vida, o que quero dizer isso? São algumas famílias que recebem o recurso e não aplicam na atividade objetiva do plano. Desviam recurso, muitas vezes pra comprar uma moto velha, ou pra uma farra, seja o que for, elas tornam-se sendo indexadores negativos para o programa. Mas o que nos deixe alegra é que outras famílias, que é grande maioria, aplica o recurso da forma correta e obtém resultados. Porém o que emperra mais é o excesso burocrático que existe nos órgãos.
Qual o diferencial da Emplanta?
Creio que seja o planejamento que temos e uma equipe técnica comprometida. Mensalmente todo final de mês, em cada grupo, em cada equipe técnica, existe uma reunião de avaliação da atividade executada e logo em seguida uma reunião de planejamento da atividade subsequente. Nós que estamos na frente da empresa, e os coordenadores de cada grupo levam isso a fio, por que cada mês aquela meta tem quer cumprida, e bem cumprida, e que com aquele acompanhamento o resultado venha.
Quais os planos para o futuro?
Inicialmente temos um planejamento de melhorar a capacitação de cada equipe e também alcançar outras regiões que não atuamos. Há um planejamento para atuar no Maranhão, para chegar mais na região norte do Piauí, na região sul como São Raimundo, a região de Floriano também que esta descoberta, mas não devemos esquecer aquilo que já trabalhamos, que é valorizar a equipe que temos e capacita-la melhor para que possamos transmitir um trabalho com melhor qualidade.
